Перейти к основным материалам

Перейти к содержанию

Стремитесь к миру с коллегами

Стремитесь к миру с коллегами

Стремитесь к миру с коллегами

ПОЧЕМУ люди начинают притеснять друг друга? Библия проливает свет на этот вопрос, выявляя корень проблемы. В ней говорится, что мы живем в «последние дни» этой системы вещей и поэтому сталкиваемся с «необычайно трудными временами». Многие люди стали «самолюбивыми, любящими деньги, самонадеянными, высокомерными, богохульниками, непослушными родителям, неблагодарными, не имеющими преданности, лишенными естественной привязанности, несговорчивыми, клеветниками, не имеющими самообладания, ожесточенными, не любящими добродетель, предателями, своенравными, гордецами» (2 Тимофею 3:1—5). В эти беспокойные времена подобное поведение стало в порядке вещей, и психологическая травля — одно из проявлений таких качеств. Но как достичь мира с коллегами?

Улаживание конфликтов

Нередко поводом к притеснению становятся неразрешенные конфликты между сотрудниками. В виду этого старайтесь как можно быстрее устранять недоразумения, которые касаются вас лично, не вмешиваясь при этом в чужие дела и избегая навязчивости. Уважение и тактичность помогут вам разрядить обстановку. Не воспринимайте своих коллег как единый коллектив, но ищите подход к каждому в отдельности. Если вы почувствовали, что кто-то имеет что-либо против вас, постарайтесь устранить недопонимание. Воспользуйтесь советом Иисуса Христа: «Быстро улаживай дела с обвинителем» (Матфея 5:25).

Важно также быть доступным и открытым к общению. Постарайтесь достичь взаимопонимания с начальником, не создавая при этом впечатления, что вы пытаетесь добиться его расположения. Ведь хорошее общение с коллегами и подчиненными служит мощным противоядием от напряженности и стресса. Царь Соломон писал: «Без совета [«доверительного разговора», НМ] предприятия расстроятся, а при множестве советников они состоятся» (Притчи 15:22).

Делайте все возможное, чтобы поддерживать дружеские отношения с сотрудниками. Это не значит, что нужно стать эдаким льстецом и угодником, безропотно выполнять всю взваливаемую на вас работу и поступаться своими принципами ради достижения мира. Однако доброжелательность и теплота способны растопить лед недоверия и предубеждений. Следите не только за тем, что вы говорите, но и за тем, как и каким тоном вы общаетесь с людьми. И вновь хорошим руководством для вас послужат библейские советы: «Кроткий ответ отвращает гнев, а оскорбительное слово возбуждает ярость» (Притчи 15:1). «Умиротворяющая речь — древо жизни» (Притчи 15:4, «Ветхий Завет. Перевод с древнееврейского»). «Терпением склоняется начальник» (Притчи 25:15НМ). «Да будет речь ваша всегда любезной, приправленной солью, чтобы вы знали, как отвечать каждому» (Колоссянам 4:6).

«Да будет благоразумие ваше известно»

Апостол Павел советовал христианам из города Филиппы: «Да будет благоразумие ваше известно всем людям» (Филиппийцам 4:5). Следуя этому принципу, установите для себя разумные нормы поведения. Избегайте самонадеянности, а также чрезмерной замкнутости. Если ваши коллеги дразнят или задевают вас, не стремитесь отвечать им тем же. Вы ничего не добьетесь, если будете балансировать на грани достойного и недостойного поведения. Но если вы отнесетесь к ним с уважением и чуткостью, с вами, скорее всего, тоже будут считаться.

Обращайте внимание не только на то, как вы себя ведете, но и на свою манеру одеваться. Спросите себя: «Что говорит обо мне моя одежда? Не выгляжу ли я вызывающе? Опрятный ли у меня вид? Не стоило бы мне установить для себя разумные нормы в одежде, которую я ношу на работе?»

В культуре большинства народов высоко ценятся такие качества, как трудолюбие и добросовестность. Поэтому старайтесь заслужить уважение, выполняя работу качественно. Будьте надежным и не подводите своих коллег. Но это не значит, что нужно чересчур переживать за каждое поручение. Одна женщина, которая стала жертвой психологического террора, позднее признала, что отчасти сама была виновата в том, почему коллеги стали к ней плохо относиться. «Я хотела во всем добиться совершенства»,— рассказывает она. Со временем эта женщина поняла, что стать безукоризненным работником просто невозможно. Вот, что она сказала: «Я хороший работник, но я не обязана все доводить до совершенства».

Не стоит также слишком болезненно реагировать на каждое замечание. Если с вами поступили несправедливо, это еще не значит, что вы подверглись психологической травле. Царь Соломон сказал: «Не будь духом твоим поспешен на гнев... Не на всякое слово, которое говорят, обращай внимание... ибо сердце твое знает много случаев, когда и сам ты злословил других» (Екклесиаст 7:9, 21, 22).

Однако же применение этих мудрых советов не гарантирует того, что вы никогда не станете жертвой психологической травли. Несмотря на все ваши усилия, коллеги могут по-прежнему вас притеснять. Что же тогда делать?

Ищите поддержки

«Все эти месяцы, пока продолжались издевательства, в моей душе творилось что-то невообразимое»,— говорит Грегори. Жертвы психологического террора, как правило, испытывают самые разные чувства: злость, вину, стыд, смущение, а также чувство никчемности. Моральные преследования могут повергнуть в отчаяние даже эмоционально стабильного человека. В Библии говорится, что «насилие отнимает ум у мудрого» (Екклесиаст 7:7СК). Так что же предпринять?

Как показывают исследования, лучше не пытаться справиться с притеснениями в одиночку. Где же тогда пострадавший может найти поддержку? В некоторых крупных компаниях созданы специальные службы, чтобы помогать тем работникам, которые чувствуют, что их притесняют. Таким компаниям известно, что борьба с психологическим террором содействует их же интересам. Как показало одно исследование, у работников, которые ведут политику травли, на выяснение отношений уходит до 10 процентов рабочего времени. Если антимоббинговые службы доступны, пострадавшие могут обратиться в них за помощью. Независимый консультант — либо из той же компании, либо извне — постарается привлечь к делу всех причастных к конфликту и установить правила поведения в коллективе.

Не стопроцентная гарантия

Конечно, следует признать, что не существует панацеи от психологической травли. Даже те, кто применяет библейские принципы, которые приводились в этой статье, порой сталкиваются с недопониманием и плохим обращением на работе. Однако такие люди могут быть уверены, что их стойкость и усилия проявлять богоугодные качества, несмотря на противодействие, не останутся незамеченными Иеговой Богом (2 Паралипоменон 16:9; Иеремия 17:10).

Если издевательства становятся слишком частыми и жестокими, некоторые решают сменить место работы. У других же практически нет выбора, поскольку работу найти очень сложно, а на социальную помощь рассчитывать не приходится. Моника, о которой упоминалось в предыдущей статье, заметила, что обстановка наладилась после того, как уволился один из ее главных мучителей. Отношения с сотрудниками улучшились, и Моника смогла закончить стажировку, перед тем как устроиться на постоянную работу.

Мучения Петера, о котором упоминалось в первой статье, закончились благодаря тому, что он рано вышел на пенсию. Но даже в тот сложный для него период, когда ему приходилось терпеть на работе издевательства, Петера поддерживала жена. «Она знала, через что мне пришлось пройти,— говорит Петер.— Она была для меня настоящей опорой». Моника и Петер — Свидетели Иеговы, и их вера принесла им огромное утешение в испытаниях. Участие в проповедническом служении укрепило их чувство собственного достоинства, а общение с соверующими помогло увидеть, что такое настоящая дружба.

С какими бы трудностями вы ни сталкивались, стремитесь поддерживать хорошие отношения с коллегами. А если вас притесняют, старайтесь следовать совету апостола Павла: «Никому не воздавайте злом за зло. [...] Насколько возможно с вашей стороны, будьте в мире со всеми людьми. [...] Не будь побежден злом, но побеждай зло добром» (Римлянам 12:17—21).

[Вставка, страница 8]

Доброжелательность способна растопить лед недоверия.

[Вставка, страница 9]

«Насколько возможно с вашей стороны, будьте в мире со всеми людьми» (РИМЛЯНАМ 12:18).

[Иллюстрация, страницы 8, 9]

Старайтесь как можно быстрее устранять недоразумения.